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【佛学与商道、管理】

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噶玛慈诚●周文:佛教藏密噶举派瑜伽行者,非出家人。美国杜克大学管理心理学博士,AMC安盛管理顾问机构、亚洲佛商公益基金会创始人。

 
 

领导者应该知道的十条  

2010-09-22 22:20:55|  分类: 顾问手记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1.领导者绝对不能低估了他本人言行一致对传达理念带来的力量。

2.领导者力量缺乏的主因来自:理念不够坚定,言行明显不一致。

3.强者之所以很强一部分原因是他面对的困难相对弱些(由于他强悍而积极的态度,困难会是个变量)。

4.在群体中,离开了理念,方法就不能自立,理念是方法运用于过程中建立群体默契的基础。

5.方法与态度的结合形成了执行的文化,那些脱离理念来模仿先进企业做法的人都没能够成功。

6.基业常青可以是正确战略的结果,但绝对不是作为构建战略的出发点。

7.知识资本远比固定资本更重要,因为他决定了工厂的本质。

8.明智的老板是对业务计划保持跟进,愚蠢的老板总想对下属的“行为把关”

9.没有纯粹的“开放式沟通”,一切表达方式都存在特定的“矫枉过正”动机

10.尊重他人的四个层面:

       真理,说真话,讲原则,面对现实,是对成熟的人的最高尊重

       感受,照顾他人的习惯、文化、敏感点,尽量站在他人角度想一想,为了快乐有点创造性

       名誉,不要轻易诋毁他人,也不要轻率对人做出评判

       人格,把对方放在平等的位置上,不让外在优势凌驾于人格之上。

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