(1)可以促进完成目标
目标管理在设定目标时就已下定了决心要完成它,所以一般目标确定了就意味着能够完成。
(2)激发自我动力
目标管理可以激发工作者的热情,发挥其最大潜力。
(3)促进上下级沟通
在目标设定、目标过程管理、目标评估中都有大量的上下级沟通,因此它创造了沟通机会,也促进了沟通。
(4)充分自我控制
目标管理需要上级放权,下级自我决定完成方法,对结果检查,因此锻炼了工作者的自我掌控工作的能力。
(5)建立系统目标
目标管理是上下级一起进行的,整个企业进行目标管理,一级一级设立目标,即建立了企业的目标体系。
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