多年前的老周,对农民企业家多少有些不屑一顾。
现在倒觉得,在中国的民营经济发展的萌芽阶段,先富起来的很可能是农民 。
有点夸张,不过至少农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,办企业非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,耐力比较持久。
而我们这些城里的“精英人士”呢?看看我们每天接触的那些传媒时尚,口口相传的故事,宣扬的英雄传奇,不是一夜入主董事会身价八亿的杨澜,就是网络奇才们宣称在纳斯达克的圈钱的新闻发布会,或者是那些比我们还小十岁的模特明星的姐弟恋。。。
没错,这些东西影响了老周,以为自己也是商界奇才,自己有一天也会在财富论坛上发言,在福布斯上留名。
当年创办公司时,曾预想通过两、三年的经营走上壮大与致富。甚至去香港的中小企业板上市。可笑啊!!
现在老周明白了,这个时间表要大大延长,也许十年,也许十五年。老周没有准备。老周知道了,靠借贷、吸引投资、特殊的政府关系发家会很快,但只有少数人能够那样,不是我们,我们多数人只能像农民这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会,只耕耘,不收获。
所以老周在向农民学习,学习他们的老实、踏实、务实,无论将来是自己创业还是打工。农民播种时要深耕细作,搞经营也一样。
想想以前在企业做营销咨询的时候,方案虽然漂亮,但是否真的有效?至少当时老z没有做过销售,去一线品尝一下建立关系的艰难,也就不能形成对客户真实的体验,再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。这样个人发展会十分受限。
老z现在相信“实践出真知”。
一个理财投资专家,假如他自己从未抄股,家庭帐目亦不十分清楚,那千万别相信他;一个社会心理学家,假如他不能妥善处理自己与家人同事的关系,他的书也不要买。<可惜现在社会上这样的专家、作家、学家太多了>。
如果老z现在回到企业去做营销,老z会认真地补上销售这一课,至少要大大加强与客户的直接接触;如果去做人力资源,老z会把许多时间花在与人的交流上,真正去了解他们所思所想;如果去做企业战略……如果老z不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验,我还是不要做的好。
老z在向农民学习,还包括他们的忧患意识。从老z出生到大学毕业,我其实没遇到过生存的危机,没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考时都没有“拼命过”,孤注一掷地全心投入。而这种从底层环 锻炼造就的内驱力非常重要。
因此上帝非常公正,他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志,同时也给了那些背景优越的人太多的退路,让他们在退路中糜烂了自己的潜力。
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